四川源鴻建設(shè)集團有限公司攜手中旭《突破瓶頸咨詢式內(nèi)訓(xùn)》

     為全面提升公司的管理水平，促進公司高質(zhì)量發(fā)展，營造積極向上的學(xué)習(xí)氣氛，不斷提升公司管理層的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，2020年12月26日公司邀請了中旭集團原老師到公司為大家開展了一場針對提高管理水平的專業(yè)化培訓(xùn)課程，公司全體管理人員參加了本次培訓(xùn)。

     在培訓(xùn)中原老師主要提到了以下幾個方面的內(nèi)容：1、首先提到的就是學(xué)習(xí)的重要性的問題，每個人只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能夠提高自己的個人能力，才能更好的勝任自己目前的崗位；2、團隊精神：在現(xiàn)在這個社會環(huán)境中個人主義已經(jīng)不再適應(yīng)目前的社會發(fā)展趨勢了，每個公司都應(yīng)該以團隊作戰(zhàn)，不再單打獨斗，只有這樣公司才能夠持續(xù)發(fā)展，做大做強。3、技能：每個人在自己的崗位上要不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗提高自己的專業(yè)技能水平，提高自己的管理能力，才能夠更好的勝任自己的崗位；4、戰(zhàn)略：公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)在上一年年末將公司來年的戰(zhàn)略目標進行規(guī)劃制定，要定目標、布局、組織規(guī)范等戰(zhàn)略方針，有了目標公司員工就有了努力的方向；5、提高公司員工的忠誠度，有完善的獎懲機制，讓公司的收益與每一位員工的收入掛鉤，讓整個公司每位員工能夠團結(jié)在一起成為一個團體，不再各自為營，而是以團隊的力量共同努力為公司的未來發(fā)展做出貢獻。

      公司曾總在老師培訓(xùn)完后結(jié)合公司的實際管理情況做出了以下總結(jié)：目前公司的管理水平還處于閉門造車的情況，通過這次學(xué)習(xí)讓自己對企業(yè)的管理有了新的認識，以后公司將多組織這樣的內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會或組織外出學(xué)習(xí)機會，讓大家通過不斷的學(xué)習(xí)將外面好的管理理念和方法引進到公司來，讓公司的管理水平在不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗中走上一個新的臺階。